Эдуард Россель: «Урал — это сила, которая всегда решала задачи»

Эдуард Россель дал большое интервью, в котором рассказал о своём жизненном пути — от беспризорного ребёнка до руководителя одного из крупнейших регионов России.

Первый губернатор Свердловской области оставил этот пост в 2009 году, а из большой политики ушел в 2022-м, когда перестал быть сенатором Совета Федерации. В свои 88 лет он по-прежнему ежедневно работает, встречается с людьми и занимается проектами, которые помогают развивать регион.

Эдуард Эдуардович, ваш жизненный путь уникален: от беспризорного ребенка до руководителя одного из крупнейших регионов России. Как эти детские годы закалили вас?

Разлука с мамой в четыре года, потом годы скитаний, лагеря для беспризорников — это, безусловно, оставило след. Но знаете, я рано понял: «Я смогу выжить в этой жизни, если буду жить только собственным умом». Этот принцип стал моим кредо. Когда я был младшим в группе беспризорников, дети выбрали меня старшим. Мне приходилось распределять задачи, заботиться о других. Это научило ответственности, умению находить общий язык, объединять людей. Позже, когда появился подросток, требовавший подчинения, я отказался. Мы не будем тебя тут содержать, — сказали ему ребята. Это был мой первый опыт единства, когда люди, объединенные общей целью, способны противостоять давлению.

Ваша мать нашла вас, когда вам было около десяти. Что это значило для вас?

Это было нечто невыразимое. Просто молчание, крепкие объятия. Это была сила, которая дала мне понять, что я не один, что есть смысл жить и бороться. После этого она увезла меня в Коми, где я пошел учиться. Я очень любил учиться, много читал. Помогла мне женщина, сосланная туда, которая когда-то преподавала русский язык. Благодаря ее библиотеке и помощи, я уже в третьем классе говорил на чистом русском.

Вы приняли решение пройти все ступени карьерной лестницы, чтобы стать профессиональным руководителем. Что это дало?

Я решил, что, когда буду работать, не пропущу ни одной должности. Мастер, прораб, начальник участка, главный инженер, начальник управления, руководитель крупных организаций. Мне всегда поручали самые сложные участки, и я стремился вывести их в число лучших. Это дало мне понимание всех процессов изнутри, от рабочих до стратегического планирования. Это бесценный опыт, когда ты знаешь, как работает система, и можешь принимать взвешенные решения.

Вы возглавили Свердловскую область в один из самых драматичных периодов — в начале 90-х. Что это было за время?

Это было время распада прежней системы, остановки предприятий, нарушения снабжения, безработицы, невыплат пенсий. Мы остались один на один с огромными проблемами, которые нужно было решать самостоятельно, обеспечивая жизнедеятельность пятимиллионного региона. В такой ситуации должны были появиться лидеры, которые брали на себя смелость и ответственность за решение всех этих проблем. Я считаю, что именно тогда проявился уральский характер — готовность брать ответственность и действовать.

В 2004 году вы вступили в «Единую Россию». Почему именно эта партия?

Государственная политика и программы реализуются через политические партии. До «Единой России» мы создали общественное объединение «Преображение Урала», которое дало нам возможность проводить необходимые для области решения. Но время требовало новой партийной системы. Для меня, для человека, который видел, как страна стоит на пороге распада, выбор был очевиден. «Единая Россия» давала возможность остановить этот распад, восстановить управляемость, участвовать в строительстве новой России. У меня не было сомнений, что такую партию надо поддерживать, в этой партии надо быть и делать всё, на что ты способен.

Вы стояли у истоков создания регионального отделения «Единой России» на Урале.

Да, Свердловской области поручили сформировать региональное отделение. Мы создали одну из крупнейших партийных организаций в стране, численность которой достигала 60–65 тысяч человек. Для меня слово «единая» имело и имеет принципиальное значение. Я всегда подчеркивал, что Россия и Урал — это многонациональное и многоконфессиональное общество. Мы поддерживали создание национальных ассоциаций, объединений представителей разных конфессий, профсоюзных и общественных организаций. Я лично встречался с их представителями, обсуждал проблемы, контролировал выполнение решений. Для меня главное было единство.

Были ли мысли об отъезде, например, в Германию, откуда ваши предки?

Таких мыслей не было даже приблизительно. Это моя Родина, родина моих предков. Воспринимать отъезд из страны как отказ от собственной Родины. Сейчас я, кстати, занимаюсь вопросом возвращения в Россию потомков российских немцев, прежде всего молодежи.

Что вы считаете главной силой Урала?

Область сильна людьми. Это самая главная сила. Наша сила — в наших трудовых традициях, в профессиональных кадрах, в инженерах и ученых, руководителях предприятий, предпринимателях, людях, способных создавать новые технологии. Промышленная история Урала — Демидовы, «Уралмаш», «Уралвагонзавод» — это основа нашей мощи. Промышленная база Урала сыграла ключевую роль в победе в Великой Отечественной войне и продолжает обеспечивать возможности страны сегодня.

Лозунг «Россия сильна Уралом» — насколько он соответствует действительности?

Этот лозунг отражает колоссальный производственный и интеллектуальный потенциал Свердловской области. Предприятия региона способны производить практически любую сложную технику: от подводных лодок и самолетов до пассажирских беспилотных летательных аппаратов и техники с использованием искусственного интеллекта. Я сам, когда получал орден «За заслуги перед Отечеством» I степени, сказал Дмитрию Медведеву: «Если у вас будет какая-то очень тяжёлая проблема, поручайте её Свердловской области. Мы её решим». Потому что Урал — это сила, которая всегда решала задачи. Это наша история, наша реальность и наше будущее!